稳中求强 做创新型企业

沧州会友线缆股份有限公司董事长李文志
--受邀瀛联电商创客空间专访

      每个时代，都有勇立潮头、敢于中流击水的创业者；每个行业，都有披荆斩棘、一路风雨前行的领路人。2020年4月15日上午，沧州会友线缆股份有限公司董事长李文志先生，受邀瀛联电商创客空间专访。

      我们都知道做企业，几年易，百年难。在我们身边有很多优秀的企业家，但在时代的变迁和大浪淘沙后，真正做大做强做持久的企业也只是凤毛麟角。
      同样的大环境下，为什么有的企业能发展壮大，有的企业却成为过眼云烟？李董在谈笑间向我们讲述了企业发展之路，经营理念和团队管理之道。
       企业发展：千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金
      沧州会友线缆股份有限公司的前身是创建于1966年的原河间县北司徒乡农机修造站；1971年，修造站转产为轻工模具厂；1985年，步入而立之年的李董开始承包经营模具厂，企业发展的“接力棒”也从此刻传递到李董手上。
      自那日起，三十余年风风雨雨，国营企业、民营企业、外资企业三种力量此消彼长，相互博弈。在资源有限，业务迷茫的艰苦条件下，李董和同仁一路迎难破险，砥砺奋进，一步步走到今天。
      沧州会友线缆股份有限公司经历一次次华丽蜕变，如今已经成为产销一体的综合性电线电缆企业。近十几年来，产品连续被省、市评为优质产品；消费者信得过产品。
      企业被评为"省明星企业"，河北省重点保护企业。李文志董事长连续十六年被评为省、市"优秀企业家"光荣称号。
      企业发展自然存在磕磕碰碰，在谈到出现的失误与挫折时，李董坦言：“在求创新谋发展的道路上，失误不可避免，我们可以把失误看做是一次试错，在挫折中总结经验教训，同时调整自身去顺应时代。”
      然而，坚信“困难不会阻挡进步”的底气，源自于企业决策层对于未知的预见性，风险意识和危机防控能力。
     企业稳步发展离不开正确的经营理念，李董“稳中求强”的四字经营理念，是带领会友在市场无情的惊涛核浪中一次次化险为夷的定海神针。

稳中求强：千磨万击还坚劲，任尔东西南北风
      一朝建成的大厦不会牢固，企业也是一样。
      不贪大不求洋，不搞风险投资，不打无准备之仗，一步一个脚印，降低风险，稳扎稳打才能把企业做强。
      李董谈到：“无论是企业，还是个人，不要盲目去做超出能力范围的事，否则带来的可能是你无法承担的风险。”
      当然这不是叫人故步自封，求“稳”要求“变”，以“变”的意识，去达到“稳”的目标。只有不断地自我否定，自我超越，才能不断成长。
      市场环境日新月异，企业要不断解放思想，更新观念， 做到技术创新、管理创新、体质创新，才能真正建立起适应市场经济发展的机制。
      谈到新尝试对企业带来的突出利好，李董说：“作为沧州第一个进入北京新三板的企业，赶上了新三板扩容的第一班车，给原始股东带来了丰厚的经济回报。”
      谈笑间，不难感受到李董对于会友成绩的骄傲和自豪，这都原自于所有会友人的稳健精神和发展智慧。

      团队管理：桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声
      拥有一流的人才，方可造就一流的企业。
      李董对于人才的定义有自己的一套见解：他认为不论在什么行业什么部门，最称职最适合岗位的专才就是人才。
      对于人才来源，李董认为除了挖掘外聘，最重要的还是内部培养，一方面可以避免水土不服，另一方面还可以促进企业本土化。
      作为一个企业管理者，首先要做到的就是识人，用人，育人。所以，团队的壮大主要来自员工队伍建设，实施人才强企战略，对企业员工加强学习和培训。
      从90年代起，沧州会友线缆股份有限公司就致力于学习型组织建设，目前已经形成了多层次，多形式的培训体系，每年在培训方面的投入上百万元，年培训近千人次。
      会友坚持以事业、感情、待遇、制度、文化来培养和留住人才。在增强员工归属感和企业凝聚力方面，发挥了不可替代的作用。