再鼓干劲 全面完成年度经营目标

    8月7日，公司在办公六楼会议室召开主要部门负责人工作会议，总结今年1-7月生产经营情况，明确后5个月工作重点。
    会议首先由副总经理王盼中做1-7月份财务报告，总经理李继柱做公司工作总结报告，副总经理李冬普、生产经理钱汉杰等做部门工作总结报告。
董事长李文志在总结性发言时指出：在全体员工的努力下，公司各级部门适应新常态，攻坚克难，1-7月份取得了产值增加，成本下降,盈利增长的好业绩，并且8月份开局良好，随着公司资产质量的改变，后5个月的工作充满希望，就完成全年经营目标提出三点要求：
   一、坚定信心，迎接挑战，攻坚克难：面对新常态的三期叠加的压力，要以公司责任文化为己任，要有对会友美好明天的信心，要有迎接挑战的韧劲，要有克服困难的毅力和方法，只要全员坚定信心，担当重任，一定取得攻坚克难的胜利。
   二、积极参与“双创”活动：全员创业，百人创新是保持企业长盛不衰的动力。最近，格力电器总裁董明珠在合肥创客论坛上指出：在平凡的岗位上，做出自己最大的贡献，同样是创业。会友每个员工立足岗位，履行职责，用心工作，就是为创业做贡献；各级部门要创新思维，有目标、有措施，积极推行“互联网 ”，开展5S、QC等行之有效的创新工作方法，探索资产变资本的路径等，促使企业充满活力。
   三、推进企业文化的创新：各部门经理要通过建立微信群等宣传企业文化，与员工谈心，拓宽交流渠道，增强企业凝聚力。要通过推进卓越绩效管理，更加促使全体员工展望企业愿景，发扬企业精神，践行企业核心价值观，担当责任，踏实工作，为企业创造效益，为社会创造价值。
   总经理李继柱就落实会议精神讲了意见。