5月31日，公司在办公楼会议室召开了由部门以上负责人参加的推进卓越绩效模式座谈会。
    会上，北京世纪广源企业管理顾问有限公司首席顾问张鸿霖教授回顾了我公司自2013年6月以来，通过推进卓越绩效模式培训、对照自查、渐进改进的过程及成效。围绕“学习卓越绩效模式的收获、工作差距和工作改进”人力资源部等14个部门的负责人畅谈了学习体会和工作措施。张鸿霖教授在点评中指出：卓越绩效模式是企业管理达到的较高水准，在其推进过程中，既要有企业的顶层设计，又要结合企业实际接地气，对卓有成效的管理模式应完善，对照标准有缺陷的要改进，使企业管理水平达到新的高度。        董事长、总经理李文志对张教授一年来推进卓越绩效模式的指导表示感谢，要求各级部门要抓住战略机遇期，完善企业内部业务流程，发挥人力、设备的潜能；对外密切战略伙伴关系，拓展营销市场；要有针对性地简化制度，降低管理成本；由人力资源部门牵头，通过整体规划，分步推进，对标改进，深入持久地推进卓越绩效模式，为企业转型升级提供新动力。
    公司常委以上领导出席了会议，人力资源部部长李大虎主持了会议。