公司召开推进卓越绩效模式调度会

    4月27日，公司在办公楼三楼会议室召开了各部门负责人参加的推进卓越绩效模式调度会。
    会上，各部门负责人汇报了开展推进卓越绩效模式的进度和做法。北京世纪广原企业管理顾问有限公司首席顾问张鸿霖教授做了点评，并对下一阶段推进计划的落实进行了指导。按照公司推进计划，通过建立卓越绩效模式推进领导机构和项目团队、自我评价、改进和创新等，提高公司全员企业管理意识，提高企业管理业绩水平。
    常务副总经理李继柱指出：各部门落实推进计划要把握两点：
    一是推进卓越绩效模式应从落实企业发展战略的高度去认识，应以适应市场竞争、提高企业管理的实际工作中来把握，这样才能达到推进的目的。
     二是推进卓越绩效模式应结合自身实际，如：工作思路和工作方法的改进、管理短板的弥补等，以捋顺工作流程、落实工作职责，为公司更好更快发展做贡献。